PUBLICADO EL 30/10/2017

Linz encabezará exposiciones sobre project management

Hernán Franco, CEO de Linz, será orador en las distintas presentaciones que se llevarán a cabo en el mes de octubre y noviembre para la comunidad empresarial

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Portada de Linz encabezará exposiciones sobre project management

La primera de ellas, el jueves 26 de octubre, se llevará a cabo en la Universidad de Lomas de Zamora en un  evento del que participarán empresarios y académicos en donde, junto con el doctor Alberto Levy (director de Levy Dinámica Empresarial) entablará un diálogo sobre empresas virtuosas. La charla se centrará sobre aquellas empresas con valores trascendentes que compiten en entornos de alta volatilidad, incertidumbre, complejidad, ambigüedad y fricción además de focalizar en la estrategia empresarial, metodologías para implementar las estrategias, formas de liderazgo, entre otros.

El martes 31 de octubre, el Grupo Cohen realizará una charla “De startups a Keystones en la era del instante” en la que Hernán Franco será orador y, nuevamente junto con Alberto Levy, abordará la temática sobre la nueva perspectiva que nació junto a las Start Ups y los nuevos modelos de las empresas en la ‘era del instante’. La misma se llevará a cabo en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en las oficinas del Grupo Cohen (25 de Mayo 195).

Para concluir, Hernán Franco participará de un desayuno en AMCHAM (Cámara de Comercio de Estados Unidos), que se realizará el miércoles 1° de noviembre en el Club Americano (Viamonte 1133) , y en donde establecerá un diálogo en conjunto con empresarios asistentes -socios y no socios de AMCHAM- y en el que focalizará de qué tratan y como se implementan la gestión del cambio y la gestión de proyectos. Allí, el CEO de Linz desarrollará distintas temáticas: encadenamiento de objetivos –Strategic Performance Indicators, Operational Performance Inditactors y Tactical Performance Indicators; el alineamiento de tareas, procesos y de las funciones con el sistema de objetivos; Project Management y las áreas de conocimiento; planificación, desarrollo, monitoreo, control y las etapas de proyecto; la gestión por procesos; los distintos tipos de procesos – operativos, infraestructura, colaborativos, rango de soluciones; y la metodología de análisis para la mejora de los procesos.

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